Da vi sist besøkte melkebonde Nora Sandberg på Kåtorp gård, sto hun midt i en hektisk hverdag med et fjøs fra 1890 og lange dager med tungt manuelt arbeid. Drømmen om et nytt fjøs var tydelig – og i ferd med å gå over i et omfattende byggeprosjekt. Nå er fjøset ferdig, og Nora har tatt et stort steg videre som moderne melkebonde.
Nora Sandberg (34) tok over driften av 730 mål på Kåtorp gård i 2020. Overtakelsen var planlagt sammen med faren flere år i forkant, slik at begge rakk å forberede seg. Selv om faren senere gikk bort, har Nora videreført arven – men på sin egen måte.
Hun har ansvar for 160 storfe, opptil 90 kalvinger, 3-4 ansatte, og driver både korn- og grasproduksjon. I tillegg er hun daglig leder for samdriftsselskapet Kukompaniet. Hverdagen er kompleks – og nettopp derfor har ønsket om modernisering vært tydelig hele veien.
Da Nora først fortalte om arbeidshverdagen sin, var fjøset gammelt og lite funksjonelt. Ungdyra måtte fôres manuelt med høygaffel fra rundball – både morgen og kveld.
Den eldste delen av fjøset var fra 1890, og mange arbeidstimer gikk med til tunge, lite effektive rutiner. Drømmen om et nytt fjøs vokste fram, men Nora visste at en så stor investering krevde både planlegging og kontroll.
Allerede tidlig valgte Nora å legge om til et digitalt regnskap som ga oversikt underveis – ikke i etterkant. Når investeringene ble store, var det viktig for henne å ha tallene tilgjengelig, samlet på ett sted.
Med regnskapsprogrammet Duett fikk hun kontroll på EHF-fakturaer, kvitteringer, budsjett, lønn og rapporter. Det ga trygghet, også når investeringene ble store – som da hun kjøpte to melkeroboter til over tre millioner kroner. De fakturaene ble gransket ekstra nøye før de ble attestert og betalt.
– Det var viktig for meg å ha full oversikt hele veien. Alt som hadde med fjøsprosjektet å gjøre ble lagt på et eget prosjekt i regnskapet. Da var det enkelt å se hva som faktisk gikk til bygginga, og regnskapsfører kunne hente ut tallene med én gang. Det sparte meg for mye leting og usikkerhet.
Brukte regnskapsprogrammet Duett til å skille fjøsprosjektet fra daglig drift
Samlet alle kostnader, fakturaer og kvitteringer i Duett
Registrerte og fulgte opp kostnader fortløpende – også via app når hun var i fjøset
Ga regnskapsfører rask tilgang til tall ved søknader og utbetalinger
Slapp å lete i permer når beslutningene skulle tas
I tillegg til god økonomisk planlegging, var det like viktig å legge en god plan for flytting av utstyret og dyra. Tanken var opprinnelig å flytte én melkerobot først, deretter dyra, og til slutt den siste roboten. I praksis viste det seg at de to robotene var koblet sammen.
– Dermed ble de to robotene flyttet med to minutters mellomrom. 90 kyr – og seks timer senere var alt i gang. Det kunne ikke gått bedre. Vi hadde bare seks timers stopp, og jeg var veldig fornøyd.
Allerede kort tid etter innflytting var forskjellen tydelig.
– Dyra trives veldig bra. Det så vi med en gang. Det er rolig i fjøset, lite konflikter, og de har slått seg raskt til ro.
Foreløpige tall viser også en positiv utvikling i produksjonen.
– Sammenlignet med samme tid i fjor gir hver ku nå rundt seks liter mer melk per dag. Det er veldig motiverende å se.
Deler av det gamle fjøset er foreløpig stengt av. Rivingen er planlagt til sommeren, når det er bedre tid. Ungdyra er flyttet over på en midlertidig løsning i eksisterende bygningsmasse.
– Vi har flyttet alle dyra og laget en løsning som fungerer nå. Vi har hengt opp drikkekar vi allerede hadde, og laget et midlertidig vannopplegg. Det går 71 dyr der nå, og det fungerer fint. Til sommeren blir det mer permanent.
Det er fortsatt tidlig å konkludere, men Nora ser allerede konturene av en enklere hverdag.
– Det er bare én måned siden vi tok i bruk det nye fjøset, men jeg tror virkelig dette vil gi mer effektiv drift på sikt. Den gamle ungdyrdelen var den mest slitsomme, med alt manuelt arbeid. Bare det å få tømt den sparer oss for mye tid. Det ser veldig lovende ut.
Barna har også fulgt byggeprosessen tett.
– De synes det har vært veldig moro. De liker å vise fram det nye fjøset, og har vært med underveis – selvfølgelig litt forsiktige på grunn av bygginga. Det har vært stas.
Nora håper investeringen også kan øke interessen for gårdslivet hos neste generasjon.
– Jeg håper det. Det er jo derfor man gjør en sånn investering – for å gjøre det lettere å drive videre. Det er vanskelig å si når de er så små, men de synes det er morsomt med dyr og gård.
Samarbeidet med regnskapsfører Tonje Larsen i Frisikt har vært viktig gjennom hele prosessen – særlig fordi de begge har tilgang til de samme, oppdaterte tallene.
– Det har vært veldig bra. Vi har hatt god dialog helt siden jeg tok over. Når jeg lurer på tall, finner hun dem raskt. Hun har også hjulpet til med delutbetaling fra Innovasjon Norge og midlertidige regnskapstall – og da kom utbetalingen med én gang. Når vi skal søke om sluttutbetaling, er hun helt avgjørende.
Også leverandører og rådgivere har spilt en viktig rolle.
– Fjøssystemer har vært med hele veien, og prosjektlederen på bygget har vært veldig flink. Hele leveransen – fra bygg og betong til innredning og fôringsløsninger – var inkludert i fastprisen, noe som gjorde det enklere å ha kontroll hele veien.
Til andre bønder som vurderer ombygging eller utvidelse, er Nora tydelig:
– Sørg først og fremst for å ha et digitalt regnskap som oppdateres løpende.
– Skill byggeprosjektet fra resten av regnskapet. Legg alt som har med prosjektet å gjøre på et eget prosjekt. Da får du full oversikt, slipper å lete etter bilag og å huske hva som er hva. Det tar kort tid å føre, og det gir enorm trygghet.
For Nora handler det nye fjøset ikke bare om et bygg – men om å sikre drifta videre, med bedre dyrevelferd, god økonomisk kontroll og mer tid til det som betyr mest.